קצת תיאוריה: מה זה MVP?

בפיתוח תוכנה, MVP זה מוצר בעל פונקציונליות מוגבלת אך זה מספיק בשביל שלקוחות וצרכנים יתחילו להשתמש בו. הוא בודק השערות עובדות ועוזר בקבלת משוב מלקוחות.

אנחנו שמים דגש ש-MVP הוא למעשה תוכנה תפעולית. לעיתים קרובות מונח זה משתמש כדי להתייחס למשהו אחר ושונה, למשל:

• דף נחיתה עם טופס אנשי קשר או מצגת: בשיטה זאת של בדיקת ריבית שיווקית, היא שימוש בגישה רווחית, אבל היא עדיין לא גרסה מעשית.
• מוצר שלא נבדק ומשוחרר על ידי צוות הפיתוח, אשר לא ניתן להשתמש בו עקב מספר באגים: הרעיון הזה של MVP מאוד נפוץ בין צוותים טכניים, אך גם מוצר כזה לא יהיה בר- קיימא.
• כדי להתחיל להשתמש בתוכנה, עליך לעבור קורס הדרכה ושימוש מרוכב או לחילופין לבצע המון אינטגרציות מורכבות.

למה פיתוח MVP הוא משימה בעלת חשיבות ועדיפות עליונה?

כל סטארט אפ טוב הוא מוצר חדש, אשר אמור להיות שונה משמעותית בתכונות שיש בו ממוצרים אחרים שכבר קיימים בשוק. כאשר אנחנו מפעילים את המוצר ומשתמשים בו, איננו יודעים בוודאות איזה היבט של פונקציונליות יידרש – הגדרת תצורות ראשוניות או מה שתוכנן להיווסף כחלק אחרון. בשלב זה חשוב ליצור את ה-MVP ולאפשר למוצר לבנות את עצמו מחדש.

אולי שמעת את האמרה: " אם אינך נבוך מהגרסה הראשונה של המוצר שלך, כנראה ששחרת אותה מאוחר מידי". זאת האמת כי זה פשוט כך. אין זה אומר שעליך להציע ללקוחותיך מוצר גולמי, אלא ש-MVP דורש תמיד שיפור נוסף

המפתח במקרים כאלה הוא להתחיל לאסוף משוב על שימוש במוצר במהירות האפשרית. מוצר בר-קיימא מינימלי יספק נתונים ומידע עבור פיתוח מוצלח יותר של המוצר, לכן פיתוח ה-MVP הוא משימת עדיפות.

דרישות מוצר מעשיות מינימליות

1. הדרישה הכי חשובה עבור ה-MVפ היא שהמוצר חייב לספק ערך. אם הפרויקט אינו סופי ואינו שימוש ללקוח, אף אחד לא יהיה מעוניין בארכיטקטורה מוסמכת, עמידות מעולה בעומס או פונקציונליות עתידית נרחבת.

2. זה החיוני ליישם את הפונקציות השימושיות ביותר במהירות ובזול, ולהשאיר את כל הצ'ופרים למועד אחר.

3. יש לקדם מוצר בר-קיימא מינימלי, מרופט בצורה מלאה, באופן ברור ומסוגל לבצע את המטלות שהוקצו לו, במילים אחרות להיות מבוקש על ידי הלקוח ומשכנע לא פחות.

למרבה הצער אין הרבה קריטריונים ברורים להצלחה של MVP. בתחילת כל פרויקט חשוב להבין קודם את המגבלות: זמן עלות והיקף – זה המשולש המושלם לפרויקט. אינדיקטורים אלה תלויים זה בזה, כך שאם תשנה אחד מהם, תצטרך לכוון את האחרים בהתאם.

מה דרוש לך כדי ליצור MVP

מאוד קשה להרכיב הוראות מפורטות ומדויקות ליצירת MVP. הכל תלוי בכמה פרמטרים כגון סוג המוצר, מצב השוק, יכולות הצוות וכו'. אבל במונחים כלליים, ניתן לייצג את התהליך של פיתוח מוצר בר-קיימא מינימלי ברצף של כמה צעדים.

1. הגדר את המטרה העיקרית של המוצר שלך
   כדי להיות מוצר נדרש, על התוכנה שאתה מפתח לפתור בעיות ספציפיות שיכולות להיות ללקוח. עליך להבין מדוע לקוח פוטנציאלי יזדקק למוצר שלך ומדוע הוא חייב לרכוש את המוצר שלך. תשובה מפורטת תעזור לך להבין אילו משימות ה-MVP צריך לבצע קודם.

2. בחור את קהל היעד שלך
   זאת טעות ענקית ליצור MVP לקהלת רחב בטווחי גילאים שונים. כמות רבה של מידע וסקירות משתמשים רבות המתנגשות אחת בשנייה, מקשות על מציאת מודל מוצר פונקציונלי. אתה צריך לצמצם את קהל היעד שלך.
   בשלב זה, תאר את הדיוקן של הלקוח האידיאלי שלך – אדם אשר יהיה בהחלט מרוצה מהפתרון שלך. ככל שתכיר יותר את קהל היעד שלך, כך ייטב. קח בחשבון את גילם, השכלה, רמת הכנסה, תחומי עניין, הרגלים וכו'. במהלך תהליך בדיקת MVP, הצע את המוצר לקהל היעד אשר מתאים במדויק ללקוח האידיאלי שלך.

3. תעשה חקר שוק תחרותי
   אפילו אם המצאת מוצר אקסקלוסיבי, יתכן וכבר ישנם מוצרים דומים בשוק. תעשה מחקר שוק לראות אם קיימים מתחרים אחרים, כך תוכל לגלות מה הם מציעים, איזה נתח שוק הם תופסים וכיצד הם מושכים לקוחות.

4. ביצוע ניתוח SWOT
   ניתוח SWOT הוא טכניקת תכנון אסטרטגי, המהות שלו שוכנת בגורמים האנליטיים המשפיעים על אובייקט תחת מחקר.
   עליך להגדיר בצורה ספציפית את החוזקות, החולשות, ההזדמנויות והאיומים של המוצר. מטרת ניתוח SWOT היא להתמקד בהטבות, לזהות ולמזער חסרונות, למנוע איומים פוטנציאליים ולנצל את הזדמנויות הפיתוח במלואן.

5. תמקד את שימוש משתמשים
   לאחר שביצעת ניתוח למוצר העתידי, הגיע הזמן לבחון אותו מנקודת המבט של הלקוח. עליך להבין איזה סדר פעולות עליך לבצע כדי שלקוחות יוכלו לרכוש את המוצר בר-קיימא מינימלי שלך. השימוש ללקוח אמור להיות קצר, נוח ופשוט.

6. בחור תכונות עיקריות עבור המוצר שלך יתכן והמוצר הסופי שלך יוכל למלא כמה פונקציות בבת אחת, אך מספר האפשרויות העצום עלול לבלבל את הלקוחות שלך בזמן הבדיקה.

ראשית, עליך להדגיש את התכונות המאפשרות ביצוע הפונקציה הראשית של מוצר התוכנה, לא צריכות להיות הרבה פונקציות והן יצרו את הבסיס של MVP. מיין את כל התכונות האחרות לפי חשיבות – תוכל תמיד להוסיף אותן חזרה לאחר הפעלת המוצר, לאסוף משוב ולנתח את תוצאות הבדיקות.

7. הפעלת בדיקות אלפא וביטא של ה-MVP

הפעל את הגרסה הראשונה עבור קבוצת אנשים קטנה, לעתים קרובות רצוי לבחור במשפחה וחברים לצורך הבדיקה. לזה קוראים בדיקת אלפא או בדיקה בקבוצת אנשים סגורה. אם אין פגמים בתפעול ושימוש המוצר, ניתן להמשיך לבדיקת ביטא ולספק את המוצר ללקוחות אמיתיים. לאחר כשבוע עד שבועיים תאספו ונתחו את המשוב שתקבלו מהלקוחות, תעדכנו את ה-MVP ותריצו בדיקה חדשה.

משך הזמן ומספר מחזורי המבדקים שתערכו, תלויים לחלוטין במוצר והמהירות בה יהיה ניתן להגיע לשלב האחרון של המוצר ולשחרר גרסה סופית.

במה לבחור? בדיקה בקבוצה סגורה או שימוש במקורות חיצוניים?

ניתן לבחור בשתי דרכים לפיתוח MVP, בדיקה בקבוצת אנשים סגורה או שימוש במקורות חיצוניים לבדיקה. לכל דרך יש את היתרונות והחסרונות שלה, כל אחת מהן גם יכולה לקבוע כמה יעלה לך פיתוח ה-MVP.

כאשר אתה מבצע את הבדיקה עם עובדים שלך, אתה יודע למה לצפות מהם. חברי צוות בקבוצת אנשים סגורה קל יותר לנהל והם יהיו יותר מעוניינים בתוצאה הסופית. כל זה נשמע מעולה אך יש חסרון אחד משמעותי – התקציב.

לשכור צוות מפתחים במשרה מלאה, זאת הוצאה מאוד יקרה. צוות ביתי זקוק למקום עבודה, תשלום על חגים והוצאות חובה אחרות. העסקת מפתחים מומחים ביתי דורשת הרבה זמן ומאמץ, וכל טעות שיעשו המועמדים הלא נכונים שבחרתם למשרה, תשפיע על התקציב העומד לרשותכם.

ללא כל קשר לסוג המוצר שיצרת, עליך להפעיל את ה-MVP במהירות ועלות מינימלית – זה יכול להיות פקטור מכריע בפיתוח העסק שלך. מנקודת מבט זו, הפתרון הכי משתלם עבורך הוא שימוש במקורות חיצוניים לפיתוח ה-MVP על ידי צוות מפתחים מקצועי. כך תקבל את כל היתרונות של צוות מפתחים מעולה ומקצועי בעלות מוזלת בהפרש ניכר.

יתכן שתזדקק לשותף אמין אשר מסוגל להתמודד עם כל הפיתולים והסיבובים ולספק לך עזרה בשינויים מהירים, עיצוב ופונקציונליות. אנחנו יודעים איך לבצע את זה.

כאשר אתה בוחר לעבודה עם Yojji, אתה מקבל מוצר עובד ופונקציונלי עם הדמיה חזותית מגניבה – מוכן לתפעול ובדיקה של לקוחות אמיתיים.

באופן כללי, אנחנו יכולים לספק לך תמיכה בכל שלבי תהליך פיתוח התוכנה שלך: ניתוחים, יצירת דגמים של אבות טיפוס, בניית ה-MVP והמשך פיתוח מוצר. צור עימנו קשר – וביחד נממש את הפרויקט שלך.